Vauld कार्यसंस्कृति, मूल सिद्धांत और उच्च-प्रदर्शन टीम

हमारा काम करने का सिद्धांत सीधा है: प्रक्रिया से पहले लोग। हम ऐसी टीम बनाते हैं जिसमें बेहतरीन लोग एक-दूसरे पर भरोसा करते हैं, निर्णायक गति से आगे बढ़ते हैं और सार्थक परिणामों पर केंद्रित रहते हैं। यही संयोजन वातावरण को लचीला, रचनात्मक, चुनौतीपूर्ण और आनंददायक बनाता है।


1. मूल्य व्यवहार में दिखाई देते हैं

Vauld में मूल्य केवल लिखी हुई पंक्तियां नहीं हैं। वे भर्ती निर्णयों को दिशा देते हैं, प्रदर्शन अपेक्षाएं तय करते हैं और रोज़मर्रा के कामकाज को आकार देते हैं।

विवेक

  • जानकारी अधूरी हो और स्थिति अनिश्चित हो, तब भी संतुलित निर्णय लें।
  • दिखने वाले लक्षणों पर बार-बार काम करने के बजाय मूल कारण पहचानें।
  • लंबी अवधि की सोच रखें और साफ बताएं कि हम क्या सुलझा रहे हैं और क्या नहीं।
  • डेटा का उपयोग समझ को तेज करने के लिए करें, सोच को बदलने के लिए नहीं।

परिणाम

  • गति बनाए रखते हुए ऐसा काम दें जिसका असर साफ दिखाई दे।
  • लगातार प्रदर्शन करें ताकि टीम वादों नहीं, परिणामों पर भरोसा करे।
  • ब्यूरोक्रेसी से ऊपर परिणाम रखें और टीम को पहले से बेहतर छोड़ें।

सीखने की भूख

  • तेजी से सीखें, अपनी विशेषज्ञता से बाहर भी जाएं, और छिपे पैटर्न पहचानें।
  • वैकल्पिक दृष्टिकोण खोजें और व्यापक सदस्य दृष्टि को समझें।
  • मार्केट बदलते ही पुरानी मान्यताओं को छोड़कर जल्दी समायोजित हों।

स्पष्ट साहस

  • जब Vauld के हित में हो, तो कठिन या असुविधाजनक सत्य भी बोलें।
  • कमज़ोर मान्यताओं को चुनौती दें और कठिन फैसलों से जड़ न हो जाएं।
  • सोच-समझकर जोखिम लें, विफलता की संभावना स्वीकारें और झटकों से उबरें।

टीम पहले

  • व्यक्तिगत या सीमित लाभ से ऊपर Vauld के सामूहिक हित को रखें।
  • संदर्भ खुलकर साझा करें और सहयोगियों की सफलता में समय लगाएं।
  • बेहतर विचार जहां से भी आएं, उन्हें खुले मन से अपनाएं।

ईमानदारी

  • काम में स्पष्टता, सच्चाई, पारदर्शिता और सम्मान बनाए रखें।
  • सहकर्मियों के बारे में वही कहें जो आप उनके सामने कह सकें।
  • गलतियों को जल्दी स्वीकारें और खुलकर जिम्मेदारी लें।

2. उद्देश्यपूर्ण उच्च प्रदर्शन

हमारे लिए शानदार कार्यस्थल का मतलब है महत्वाकांक्षी साझा लक्ष्यों पर काम करने वाली उत्कृष्ट टीम। प्रक्रियात्मक काम में औसत और उत्कृष्ट के बीच फर्क 2x हो सकता है, जबकि रचनात्मक काम में 10x तक जा सकता है। इसी कारण टीम की गुणवत्ता हमारे लिए कोई सहायक विषय नहीं, बल्कि मुख्य रणनीति है।

  • प्रबंधक यह सोच रखते हैं: अगर कोई सदस्य जाने का मन बनाए, तो क्या हम उसे रोकने के लिए पूरा प्रयास करेंगे?
  • सीधी प्रतिक्रिया नियमित होती है। हम विनम्र अस्पष्टता से अधिक सम्मानजनक स्पष्टता को महत्व देते हैं।
  • निष्ठा महत्वपूर्ण है, लेकिन कमजोर मानकों के प्रति बिना शर्त निष्ठा नहीं।
  • हम लगातार प्रभावी प्रदर्शन को पुरस्कृत करते हैं, केवल प्रयास को नहीं।
  • प्रतिभाशाली लेकिन विषैला व्यवहार और अंदरूनी कटु प्रतिस्पर्धा स्वीकार्य नहीं है।

3. स्वायत्तता और जिम्मेदारी

हम लोगों को नियंत्रित करने से अधिक प्रेरित करना चाहते हैं। हम संदर्भ साझा करते हैं, निर्णय क्षमता पर भरोसा करते हैं और हर स्तर पर स्वामित्व की अपेक्षा रखते हैं। सिद्धांत सरल है: जो समस्या दिखे, उसे पद की सीमा देखे बिना हल करें।

  • स्वप्रेरित, आत्म-जागरूक और अनुशासित रहें।
  • लीडर की तरह काम करें: सुधार के लिए अनुमति का इंतजार न करें।
  • कंपनी संसाधनों को जिम्मेदारी से संभालें और Vauld के हित में खर्च करें। 5
  • जानकारी को सामान्य नियम के रूप में खुला रखें ताकि फैसले अधिक तेज और बेहतर हों।

हम स्वतंत्रता का समर्थन करते हैं, लेकिन कुछ अत्यंत संवेदनशील स्थितियों में सख्त नियंत्रण रखते हैं: अपरिवर्तनीय वित्तीय जोखिम, कानूनी और नैतिक उल्लंघन, उत्पीड़न, अंदरूनी दुरुपयोग और महत्वपूर्ण सदस्य-सुरक्षा संबंधी डेटा।


4. मिशन पर विश्वास

हम ऐसे लोगों को खोजते हैं जो उन्नत प्रौद्योगिकी समझते हों और Vauld द्वारा हल की जा रही समस्या पर वास्तविक विश्वास रखते हों। असली उत्कृष्टता तब बनती है जब क्षमता और विश्वास साथ चलते हैं।

यह मॉडल हर किसी के लिए नहीं है, और यह ठीक है। यह उन लोगों के लिए उपयुक्त है जो निरंतर उत्कृष्टता, खुली प्रतिक्रिया और मजबूत जवाबदेही को महत्व देते हैं।

  • हम बेहतरीन सहयोगियों को नियुक्त करते हैं और उन्हें विकसित करते हैं।
  • हम जानकारी व्यापक और उद्देश्यपूर्ण तरीके से साझा करते हैं।
  • हम जिम्मेदार लोगों के लिए आगे बढ़ने की जगह बनाते हैं।
  • हम शांत आत्मविश्वास के साथ हर चक्र में सुधार के लिए काम करते हैं।

तो क्या आप हमारी संस्कृति का हिस्सा बनकर वित्त को नए रूप में गढ़ना चाहते हैं? हमारे साथ जुड़ें